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陵园出纳监守自盗
检察建议为基层治理提供法治保障
“账本上明明显示有408万元，为什么陵园银行账户里却没有这些钱？”交接整理财务账目时，发现巨额公款神秘“失踪”后，出纳立即将相关情况予以反映。一起前出纳监守自盗、负责人监管缺位案件就此浮出水面。
，王某被任命为某陵园主管，全面负责陵园工作。12月，陵园出纳退休，王某安排吴某担任出纳，但其违反规定，将单位财务印章、法人章全部交给吴某一人，致使单位账户失管失控。
12月至12月，吴某通过私自转账、超额支取、截留现金等方式，侵吞公款共计408万余元。事发后他携款70余万元潜逃。
10月16日，上海市青浦区检察院分别以吴某涉嫌贪污罪、王某涉嫌玩忽职守罪提起公诉。法院经审理，判处吴某有期徒刑十三年，并处罚金100万元，判处王某有期徒刑三年。
在岗期间，吴某贪污数额如此之大，为何迟迟未被发现？“王某身为主管，明知吴某一年不上交记账凭证，却未采取任何监管措施。”青浦区检察院检察官任玲玲介绍说，检察机关在办理公安机关提请批准逮捕的吴某挪用资金案时，发现吴某挪用的可能是公款。
如何准确查明案件事实，深挖案件背后折射出的社会治理问题，成为摆在办案检察官面前的首要问题。
青浦区检察院检察官查阅案件信息
为此，青浦区检察院经审查后，一方面，提出“两特殊一转向”，即注意犯罪嫌疑人主体特殊、职权特殊，引导公安机关将取证重心转向职务、职能；另一方面，及时向青浦区监察委员会通报案情，跟踪职务犯罪查处情况。同时结合案情分析查找管理漏洞，研究提出检察建议。
“王某任命有盗窃前科的吴某担任陵园出纳，并违反规定将法人章、单位财务印章全部交吴某一人保管，致使单位账户失管失控。为此，我们从选人管人、财进财出等方面提出建议。”任玲玲说，针对涉案陵园就发生过受贿案件，存在相关制度缺失、内部监管缺位等问题，该院从严格落实内部监管责任、严密监管体系等方面提出检察建议。
2月23日，青浦区检察院向某镇人民政府制发检察建议书。同年3月22日，某镇人民政府从优化调整陵园管理、完善财务管理制度、严格落实内部监管、加强“四风”建设和廉政教育四个方面，向检察机关作出书面回复。
整改落实并非一朝一夕之功，检察建议制发后，检察机关与涉案单位多次联系对接整改进度及整改效果。“为跟踪整改抓长效，在助力基层治理上提升效果，我们配合青浦区监委拍摄了警示教育宣传片，推动‘防腐课堂’深入乡镇，促进基层法治意识、治理能力提升。”任玲玲说道。
“吴某、王某案贪污、渎职犯罪并发，是基层殡葬行业‘小官巨贪’的典型案例。”近日，最高检第三检察厅负责人表示，案件办理中，检察机关敏锐地发现案件可能改变定性为职务犯罪，提出证据收集、法律适用、人员处理方面的建议，同时深入开展调查核实，既“挖根源、治已病”又“清诉源、治未病”，将司法办案与基层社会治理相结合，针对基层治理制度落实不到位、监管体系不完善的问题制发检察建议书，切实净化基层民生法治环境，为基层治理和地区发展提供检察助力和法治保障。
党的二十大报告强调，“坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，同时发力、同向发力、综合发力”。最高检第三检察厅负责人表示，各级检察院职务犯罪检察部门要进一步提高政治站位，充分认识检察建议的重要意义，强化能动履职，聚焦腐败问题标本兼治，结合办案加大职务犯罪检察类检察建议的制发力度，加强交流学习借鉴，及时总结工作经验和不足，不断提升检察建议工作规范化精准化水平，促进提升一体推进不敢腐、不能腐、不想腐综合效能，为坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战贡献力量。
来源：检察日报
中共昭通市委办公室公开选调工作人员面试和公开遴选公务员、公开选调工作人员职位业务水平测试成绩公布
中共昭通市委办公室公开遴选公务员文秘职位业务水平测试及中共昭通市委办公室——市委机关事务管理中心财务管理职位、市档案馆档案宣传教育职位公开选调工作人员面试和职位业务水平测试工作已经结束，根据《中共昭通市委办公室公开选调工作人员面试和公开遴选公务员、公开选调工作人员职位业务水平测试公告》，现将面试和职位业务水平测试成绩予以公布：
中共昭通市委办公室
2月13日#昭通头条#
【兴业基金“举报门”牵出公募员工“拼单”潜规则】7月11日，一份围绕兴业基金某管理人员的情感、财务纠纷的举报信在业内广为流传。举报人在这份举报信中称，被举报人未能如期返还85万元“拼单投资”的本金与收益。事实上，这一细节所透露出的，正是公募行业广泛存在的“员工拼单”潜规则。（经济观擦网）
【#海欣食品高管自愿提出降薪#】12月24日盘后，国内速冻鱼糜制品生产企业海欣食品发布公告，公司高级管理人员自愿提出降低度薪酬，以薪酬方案为基准，总经理滕用严薪资调减52%、财务总监郑顺辉薪资调减19%，副总经理、董事会秘书张颖娟薪资调减11%。
从财务数据看，海欣食品整年表现不佳，前三季度总营收10.82亿元，净利润亏损3066万元，值得注意的是，公司产品毛利率持续下滑，从前几年的30%以上已下降至18.03%（前三季度）。
近日，为做好河北省省级行政单位国有资产公物仓创新试点工作，省机关事务管理局财务资产管理处工作人员到石家庄市行政事业单位国有资产中心调研公物仓建设相关工作。
出纳岗位个人述职报告
在这三年的运营的时间里,我能够遵守公司的章程和财务部的各项制度,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职工作,在出纳岗位上发挥了应有的作用.
(一) 爱岗敬业,扎实工作,不怕困难,团结协作.我们大家大都是第一次认识见面,因而便根据自身的专业特长极其爱好,性格特点等安排了职位.出纳这个职位对我来说比较适合,因为我有着细心和谨慎的特点.担当了就要做好.我基本上都按时上下班,没有缺席.当天的工作当天完成.和其他部门保持良好的沟通和合作.
(二) 坚持原则,客观公正,依法办事.三年运营以来,本人主要负责出纳工作,在实际工作中,本着客观,严谨,细致的原则,在办理现金收支事务时做到实事求是,细心审核,加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行操作工作.在审核原始凭证时,对不真实,不合规,不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予接受;对记载不准确,不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正,补充.通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备,规范合法,确保了我所出报的会计信息的真实,合法,准确,完整,切实发挥了财务核算和监督的作用.
(三)任劳任怨,甘于奉献,爱岗敬
结束了四年的美好大学生活，我踏上了迈入社会的道路，开始了我一生生活的征程。经过了公司的层层面试和考验，在众多的面试者之中，我有幸成为了集团股份有限公司安宁分公司的一员，从此，迈开了我走向社会的里程碑。按照公司的要求，我放弃了最后和大学同学聚会的美好时光于XX年6月15日到安宁分公司报到，经过领导的安排，我被分到财务管理部任出纳，开始了紧张和繁忙的工作。我的岗位工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算、开具增殖税发票和现金及各种有价证券的保管等重要任务。刚刚开始的时候，让我担任出纳工作，我感到很委屈，我简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作，我才知道，我对出纳工作的认识和了解是错误的，其实不然，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要好好学习才能掌握。并且刚刚从学校走出来，毕竟理论和实践是有一定的差距的，理论很难和实践相结合，这就对实际工作造成了很大的困难，很是我以前很难完全意料到的。况且我对公司的情况不是完全的了解，对公司的运作方式也还不熟悉，处理起来不是很顺畅，因此，工作的效率很一般，对工作形成了难度，还好的是，在各位公司领导、同事和指导老师的指导下，知道了如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整，如何填制和审核许多原始凭证，以及如何进行帐务处理等问题，通过在实践中指导，业务技能得到了很快的提升和锻炼，工作水平得以迅速的提高。经过了将近3个月紧张的工作实践和总结，知道了要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容，出纳工作绝非“雕虫小技”，更不是可有可无的一个无足轻重的岗位，出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分，它是经济工作的第一线，因此，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的出纳，必须具备以下的基本要求： 一.学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的政策水平。二.出纳工作需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。作为专职的出纳员，不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。三.做好出纳工作首先要热爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。四.出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制；也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。五.出纳人员必须具备良好的职业道德修养，要热爱本职工作，精业、敬业，要竭力为本单位中心工作，为单位的总体利益、为全体职工服务，牢固的树立为人民服务的思想。以上都是我将近3个月工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的本职工作，为公司和全体职工服务，和公司和全体员工一起共同发展！在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢！
销售额100万，毛利润是多少？如果是利润100万，提成有点少，如果仅仅是销售额，利润按百分之十几计算，提成已经很高了。因为公司的财会人员和各种管理费用也得有花费吧。
我一直在思考一个问题，如果给中小企业管理者办一个训练营，该训练些什么？
财务，人力资源，生产管理，营销，运营等等，还有阿米巴、OKR、PDCA、绩效考核等等，我认为应该不是这些，一个MBA的研究生也不能管理好一个企业，因为这些都是工具和方法，是管理企业的手段，而不是目的，事实证明过重的手段还会把企业搞得越来越糟；
做企业的目的是要挣钱，也就是说要有买卖，挣了钱就要学会利益分配，企业经营就是挣钱和利益分配的过程，所有的一切手段都是为了管理这两项；
一个好的管理者应该是什么样子，每天轻松的完成各种工作，企业自动运转，业绩不断上升，而不是为了生意丢了性命，一个管理者之所以累，原因只有一个，就是每天都要解决大量的问题，减少问题的发生，才是管理的目的；
如何减少问题的发生，最重要的是来源于企业的行为设计，只有熟练、紧密、科学的行为设计组合在一起，才会更少的制造问题，比如麦当来、肯德基都是这样的；
行为设计的基础是认知学，认知学的基础是心理学，所以管理者学一个先进的管理方法，还不如培养一个好习惯，自己的或员工的。#行为设计#
财务人员能考的证书有什么？
财务经理人证书
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