本书是第一本全面解读移动电商团队管理的书籍,全书分为七章,分别从电商的移动互联网化、电商团队的商业模式、电商团队的管理基本功、电商团队的传播制胜之道、电商团队的数据应用、电商团队的实战运营以及电商团队的未来发展等方面出发,内容既包括移动电商的发展和技术支撑、移动电商团队的运营分析案例,以及团队内部的管理、绩效考核等。本书集方法、技巧、案例于一体,内容通俗易懂,是每一位移动电商领导者和团队成员都不容错过的好书。
原来运营都是这样写文案才提升两倍转化。
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电商运营工作重心
一、运营目标(销售额、流量、转化率)
二、核心指标(单品、客户、数据)
三、工作任务(复盘、流量、老客户)
四、数据分析(全店、关联、流量占比)
内容如下:
一、运营目标(销售额、流量、转化率)
01.提升店铺销售额
02.扩展访客流量
03.提高店铺转化率
04.优化店铺整体数据
二、核心指标(单品、客户、数据)
01.收藏加购数据(核心单品)
02.新老客数据(收藏/回店情况)
03.活动效果数据
04.店铺转化率/行业转化率
05.全店流量数据
06.深挖竞品数据
三、工作任务(复盘、流量计划、老客户)
01.数据复盘反馈,运营优化和调整
02.流量计划升级,加大流量获取
03.活动持续报名(店铺流量承接平台各大活动)
04.站内外引流引导新老客加购收藏
05.老客户持续召回
06.客服话术优化
四、数据分析(全店、关联、流量占比)
01.全店整体运营数据
02.关联销售数据情况分析
03.排行榜加购收藏榜单数据分析
04.视觉设计及营销分析
05.粉丝营销分析
06.免费流量及付费流量占比分析
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头条专栏
电商店铺运营工作分解
一、店铺工作
1.工作计划表:月份计划表,本月主题活动稿,本月工作计划,本月工作内容指导销售计划表
2.每日店铺运营数据表,每天记录店铺基础运营数据
3.店铺转化率记录控制表,记录,与行业对比高于行业转化率
4.近30天行业行情与自有店铺对比表
5.直通车运营数据表
6.钻展运营数据表
8.店铺产品动销数据分析表
二、单品工作
1.潜力款分析表
2.产品关键词表
3.标题优化表
4.上下架时间分析表
5.环比增长计划表
6.每日爆款运营数据表
7.本店宝贝与竞争宝贝销量趋势对比表
8.单品转化率表
9.收藏递增表
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头条专栏
电商运营未来几年已经是显学了,如果你没系统学过,基本上就不可能在未来的电商竞争中活下来了。电商运营,懂运营方法,成了标配,后续更需要懂的是对一个行业的理解,你能够拿得出符合未来一年用户需求的产品。这个能力,是决胜的关键。我们在我们的电商运营课里面,现在正努力添加这块的内容,所以出了不少行业课。
亚马逊跨境电商七分选品三分运营,靠的是专业的团队和实力,还有最重要的资源。如果能靠一些野路子能做起来的话那就离了个大谱。
做电商的避免不了做标准化运营流程。
且看文章,个人心得。
运营干货之电商如何标准化运营
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