如何降低企业的信息化部门成本？服务于企业自己的内部IT公司，初心一定是做好自己企业的信息化工作，那么怎么保证这个初心呢？就是内部IT公司一定只能是成本中心，集中只管做好信息化的工作，企业只需要拨款支付合理的员工薪酬和公司运转必要的费用即可，常规情况下这样的信息化成本会较低；而如果内部IT企业有利润中心的成分，哪怕背一点点经营绩效压力，那么内部IT公司不想方设法赚钱反而是内部IT公司的不对了，一旦考虑要赚钱，对内也是一个自然的方向了。所以，如果企业希望有更低的信息化成本，那么让内部IT公司只做成本中心或许就好了。
一起通过借款名义，实则分红的案例，反映出税务机关强大的信息化能力。你以为你在自由自在的狂奔，其实你是在“裸奔”！
案例：企业通过内部借款不支付利息、以“借款”为名进行股东分红等手段控制税负，逃避缴纳税款。
核查过程中，检查人员将企业账目信息核查与外部调查取证相结合，通过对企业“资金流”和“业务流”进行调查，实施“二流一致调查法”，确认了涉案集团企业通过“资金池”管理调用关联企业资金少缴税款，以及涉案企业股东分红未依法缴纳税款的违法事实，避免了税收流失。
税务机关与市场监管局、金融、发改委、经信委等部门建立完善信息共享平台，增强大型集团企业与其关联企业状态、重大项目实施动态，以及企业大额资金流转情况等基础信息的采集获取能力。以此为基础，开展重点税源企业项目信息动态监控，结合企业定期报送的财务报表数据，对集团企业运营业务和项目开展预警分析，并特别关注大额资金往来情况，以及时发现集团企业关联方之间的资金拆借等活动，防止企业通过内部资金筹划方式，人为调节企业税负，避免税收流失。
在日常管理中，税务人员充分运用蛛网资金分析系统、查账软件等信息化分析工具，加强企业往来账目中借款、应收款等信息数据的扫描分析，发现借款长期未还、借款人为企业股东等涉税疑点，及时跟进，对相关业务进行追踪核查，及时识别、查处以“借款”为名向股东分红并少缴税款的违法行为。
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